Que faire lorsque votre entreprise devient trop grand pour votre capacité

Si vous êtes dans votre entreprise par vous-même, vous saurez tout sur la capacité limitée. Vous pouvez avoir un concept d'entreprise, mais que si elle repose sur vous pour faire tout ce qu'il va arriver un moment où vous atteignez votre capacité. Que faites-vous alors? Prenez-vous sur la charge de mettre sur une équipe? Combien de personnes? Quel aspect de leur activité les formez-vous à gérer? Y at-il d'autres options s'offrent à vous?Penser et de travailler plus intelligemment
Si vous avez une chance de succès modèle d'affaires sont que votre entreprise va croître très rapidement. Bientôt vous pourriez être à pleine capacité et alors vous devez décider si vous voulez agrandir votre entreprise ou tout simplement rester au niveau où vous êtes. Il ya des chances si vous êtes en affaires, vous êtes une personne motivée, vous n'aurez pas envie de rester où vous êtes, vous voulez regarder les options pour développer votre entreprise. Beaucoup dépendra du type d'entreprise que vous avez et ce genre d'expertise que vous aurez besoin. J'ai fait face à une situation il ya quelques années où j'ai décidé que je voulais réduire mes heures de travail tout en continuant à faire croître mon entreprise. Cela signifiait que je devais chercher des moyens plus intelligents de faire des choses, des façons dont mon entreprise pourrait fonctionner pour moi et pour générer un revenu alors que je n'étais pas là. La technologie a fourni des outils merveilleux pour les petites entreprises. Pour commencer lorsqu'on cherche à employer des personnes dans votre entreprise, vous avez maintenant la possibilité de travailler dans un environnement virtuel. Cela signifie que vous n'avez pas physiquement besoin d'employer des personnes dans votre entreprise. Vous pouvez les faire travailler pour vous sur une base indépendante et seulement si vous en avez besoin sur un projet spécifique. Cela réduit les coûts d'exploitation et vous permet d'être en mesure de se permettre un calibre supérieur des employés parce qu'ils ne travaillent que pour vous à temps partiel. J'ai une formidable équipe de huit personnes qui travaillent avec moi pourtant tous, je contrat sur une base indépendante. Il m'a donné une certaine souplesse dans mon entreprise et veille à ce que mon entreprise ne cesse de croître.
Conseils pour augmenter la capacité de votre entreprise
• Utiliser la technologie à votre avantage. Rechercher sur les façons dont vous pouvez vendre en ligne les produits qui ne nécessitent pas beaucoup en termes de respect de votre part. Ils sont des produits qui sont emballés et prêts à aller. Cela peut fournir un revenu de valeur pour vous sans exiger de votre temps ou de ressources.
• Automatiser et intégrer les systèmes de sorte que vous pouvez gérer votre temps plus efficacement. Avez rappels sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour vous inviter à un suivi auprès de certaines tâches.
• Utilisez l'environnement de bureau virtuel à votre avantage. Contrat dans l'expertise que vous en avez besoin et être en mesure de faire croître votre équipe sur une base flexible sans imposer trop de pression sur vos frais généraux.
Se rendant compte que vous avez atteint votre capacité en gestion des affaires peut être un lieu passionnant. Il peut vous forcer à chercher des façons de travailler de façon plus créative et efficace de sorte que vous pouvez continuer à faire croître votre entreprise. Optez pour le défi qu'il représente et qu'il peut prendre, vous et votre entreprise à un tout nouveau niveau de succès.
Bernadette Doyle est un spécialiste du marketing qui aide les entrepreneurs à devenir des aimants client et d'attirer un flux régulier de leurs clients idéale. Si vous souhaitez recevoir des conseils et des conseils précieux sur la façon d'attirer les clients en toute simplicité, enregistrer à http://www.clientmagnets.com
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://EzineArticles.com/6160101